About this course
دورة تدريبية حول موضوع " وحدة إدارة المشاريع PMO ".
يتم في هذه الدورة التعرُّف إلى ماهية وحدة إدارة المشاريع وتاريخ تطورها، وأهمية وجودها في المؤسسات، ثم التّعرّف إلى تحديد المتطلبات التي يجب توفرها لتكون وحدة إدارة المشاريع فعّالة، ثم التطرق لأنواع وحدات إدارة المشاريع والمسؤوليات المناطة بها، والمهام الرئيسة لوحدة إدارة المشاريع، ثم تناول دورة حياة وحدة إدارة المشاريع، وكيفية التخطيط والتنفيذ لإنشائها، ثم التعرّف إلى وثائق مشروع وحدة إدارة المشاريع، ثم التعرف إلى مفهوم الاتصال الفعّال، ومفهوم إدارة المخاطر وأهميتهما، ثم التطرق إلى معرفة الأسباب التي قد تسبّب فشل وحدة إدارة المشاريع، ثم ذكر نصائح لإنشاء مكتب إدارة المشاريع بنجاح.
نتاجات التعلم:
عند انتهاء الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:
- التّعرُّف إلى مفهوم وحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى تاريخ تطوّر وحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى مستويات النظام الاستراتيجي من خلال مخطط ديناميكي.
- التّعرُّف إلى مفهوم النضج في إدارة المشاريع، وأثره على قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
- تحديد المتطلبات التي يجب توفرها لتكون وحدة إدارة المشاريع فعّالة.
- التّعرُّف إلى أنواع وحدات إدارة المشاريع والمسؤوليات المناطة بها.
- التّعرُّف إلى المحددات والدوافع لعقلية وحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى المهام الرئيسة لوحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى خطوات مشروع تأسيس وحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى كيفية التخطيط لمراحل مشروع تأسيس وحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى نموذج تنفيذ وحدة إدارة المشاريع، ومراحله الزمنية.
- التّعرُّف إلى أهمية الاتصال الفعّال لنجاح وحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى أهمية إدارة المخاطر لوحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى الأسباب التي قد تسبّب فشل وحدة إدارة المشاريع.
- التّعرُّف إلى بعض النصائح اللازمة لإنشاء وحدة إدارة المشاريع بنجاح.
الفئة المستهدفة من الدورة:
- مديرو وموظفو إدارة المشاريع.
- مديرو وموظفو الشركات والمؤسسات.
- أي شخص مهتم بدراسة إدارة المشاريع.
المتطلبات السابقة لحضور الدورة:
المعرفة بمفاهيم إدارة المشاريع.
